Esta é a segunda parte de uma série de artigos sobre blockchain e BIM, se você ainda não leu a primeira parte pode fazê-lo aqui.

Agora que já trabalho com BIM Devo começar a implantar/contratar uma solução baseada em blockchain?

Foto de Christina Morillo

Obviamente, depende... vamos tentar ser um pouco mais específicos respondendo a algumas perguntas que você deve se fazer...

Qual resultado você espera obter?

Antes de escolher as ferramentas vamos pensar no que vamos fazer com elas, certo?

Definir objetivos, escopo, viabilidade e as partes envolvidas é essencial antes de considerar o uso de uma nova tecnologia, principalmente se você deseja implementá-la em operações ativas.

O que o blockchain traz para sua organização/processos que nenhuma outra solução traz?

Tendemos a cegar-nos por querer utilizar a tecnologia mais “de ponta”, provavelmente com a intenção de captar um pouco de atenção mediática (algo totalmente viável se o seu objectivo for uma “manobra” puramente comercial) e esquecemos que as soluções já disponíveis no mercado já têm um histórico que suporta o seu funcionamento e pode cobrir as nossas necessidades (provavelmente) de uma forma mais económica e real.

Qual é a contribuição diferencial? Este é realmente o “ponto chave” para o que preciso ou apenas uma bela camada de tinta? Se isto não estiver claro, podemos cair em processos excessivamente complicados, sem qualquer ganho tangível e tendo que repensar a solução num curto espaço de tempo.

Você tem algum motivo específico para não usar um sistema centralizado?

Talvez você não queira confiar em serviços proprietários, intermediários ou terceiros. Se o controle da informação, a independência dos processos e a rastreabilidade é algo importante para o seu produto e/ou empresa, o Blockchain pode ser a solução ideal.

É claro que um maior controlo implicará sempre uma maior responsabilidade...

Quais informações você deseja compartilhar?

O sector AECO sofre frequentemente de transparência e comunicação. A transparência apresentada pela blockchain pode ser uma faca de dois gumes, é possível que queiramos partilhar determinados dados apenas com uma parte das partes interessadas ou que tenhamos dúvidas se o acesso a demasiada informação pode ser esmagador e/ou de alguma forma demasiado comprometedor para as outras partes. Se as coisas forem bem feitas, isso não deverá causar nenhum inconveniente, mas não custa avisar.

Você conta com a cooperação de todas as partes envolvidas?

Se um sistema estiver orientado para a colaboração, mas nem todas as partes importantes estiverem envolvidas nele, rapidamente perde o seu valor.

Para ilustrar isso vou contar uma anedota... Se você já tem uma certa idade, provavelmente se lembra da "guerra" Nintendo vs. Sega que assolou os pátios das escolas no início dos anos 90. No meu caso decidi entrar no "Team Mario" e comprar um "Super Nintendo" sem parar para pensar além dos meus desejos pessoais... algo que logo se revelou um grande erro já que todos os meus colegas haviam optado pela "Sega". Isso me isolou completamente das conversas e da troca de brincadeiras no recreio. Foi um ano cheio de saudades e desamparo, até ao Natal seguinte quando sem hesitar me juntei à maioria e esqueci-me por um tempo da Nintendo.

Paguei duas vezes (bem, neste caso foram os sábios que pagaram por isso) e perdi um ano jogando o mesmo jogo repetidamente, algo que teria sido facilmente evitado se eu tivesse feito uma pequena pesquisa ao meu redor.

Apesar de tudo, continuo a afirmar que a “Nintendo” era tecnologicamente superior, mas a história já nos mostrou diversas vezes que nem sempre vence o mais avançado, mas sim aquele que melhor satisfaz as necessidades do utilizador.

As tecnologias disruptivas sofrem enormemente em ambientes fechados e de movimento lento. Ser um “pioneiro na adoção” pode ser um desafio tremendamente frustrante se não estivermos habituados à experimentação.

Você tem ideia do investimento necessário e qual retorno posso obter?

Procurando informações sobre implementações de blockchain que estão em fase de produção, fiquei surpreso com a falta de dados sobre preços e resultados econômicos.

A começar pelo fato de que grande parte da bibliografia está repleta de casos hipotéticos ou notícias de implementações inéditas. Semelhante a este, onde as conclusões se limitam a mencionar que a tecnologia teve um impacto positivo na venda de frangos e toranjas.

Como podemos prever o custo então?

Depende do uso específico e do volume de cada projeto. É provável que ainda não estejamos num ponto suficientemente maduro e ainda faltem amostras públicas que proponham algo mais do que generalizações sobre orçamentos e retornos. Se tivéssemos uma equipe de desenvolvimento interna eles poderiam formular um estudo baseado no custo por fluxo – custo por rede e compará-lo com o gasto gerado pela solução atual. Caso não seja possível fazê-lo internamente, a figura da consultoria tecnológica apresenta-se como um aliado vital.

Continua no próximo artigo: "Blockchain e sua coexistência com BIM: 3. Integração"