Vamos tentar resumir neste breve post o trabalho de coordenação e resolução de problemas (engenharia) que temos realizado nas últimas obras de construção Hospitalar (5 até à data, +500.000 m2), com as ferramentas que temos e os procedimentos e fluxos de trabalho que vamos melhorando com a experiência adquirida.

Normalmente diferenciamos as tarefas dos nossos projetos BIM em modelação, coordenação e resolução de interferências e gestão e comunicação.

Neste post focaremos sobretudo na coordenação, que consiste na integração e ligação de diferentes departamentos para a realização de um conjunto de tarefas partilhadas.

1.ICT: Ferramentas BIM para comunicação

Já dissemos isso antes: a maioria dos problemas em um projeto é causada pela comunicação. Pela ineficácia do processo ou sua deficiência. E porque quando temos que comunicar com outras empresas ou agentes, tendemos a pensar que não é necessário implementar um método de comunicação comum a todos. Conscientes da sua importância, propomos o seguinte:

• Fluxo de mensagens aberto através de e-mails (Gmail, Outlook...)
• Plataformas de partilha de informação e documentos (Drive, OneDrive)
• Plataforma BIM para trabalho online (BIM360)
• Plataforma de gerenciamento de incidentes e tarefas (Reedbooth)

Já falamos sobre algumas dessas plataformas em outros posts como “Uso e exploração do BIM na obra, com BIM360” https://atbim.com/uso-y-aprovechamiento-de-bim-en-la-obra-con-bim360/

A vantagem que estas ferramentas que propomos oferecem é que nos permitem ter a documentação partilhada e acessível a partir de praticamente qualquer lugar. E, se gerenciado e utilizado corretamente, torna-se o mais atualizado, pois pode ser modificado por todos os agentes que a ele tenham acesso.  Levar o CDE para a nuvem, por exemplo, permite, de forma fácil e simples, relacionar os agentes e relacionar a informação que todos eles geram e utilizam. Nosso lema é que o sucesso do projeto é o sucesso de todos.

Na ATBIM trabalhamos com Redbooth como comunicador e gerenciador de tarefas, e o que é Redbooth?

É uma plataforma de colaboração web baseada em um quadro Kanban para gerenciamento de tarefas. Aumenta a produtividade da equipe e permite alocação de tempo e recursos. Às vezes, o cliente também está envolvido nesses projetos e contribui por sua parte.

Todas as tarefas que realizamos ao longo do projeto são classificadas em Planeamento, Preparação, Gestão e Produção. Avaliar o consumo temporário que cada um deles acarreta no final do projeto.

##2. As vantagens da coordenação BIM durante a concepção do projeto

Uma vez resolvido o ponto anterior, podemos focar no projeto (e seus modelos BIM). E com base na nossa experiência, temos que ter clareza sobre as vantagens de uma boa coordenação durante o desenvolvimento do projeto, que são, entre outras:

• Reduzir tempo e recursos durante a execução da obra
• Maior e melhor controle do projeto e da obra
• Maior envolvimento das diferentes equipas durante o desenvolvimento do projeto
• Articulação entre disciplinas e redução de erros e retrabalhos
• Qualidade do projeto/modelo entregue após a conclusão
• Mais tempo gasto no escritório = Redução nos tempos de execução de obras (replanejamento, tomada de decisão)
• Facilita a resolução de problemas e incidentes entre agentes e industriais
• Garantir o cumprimento dos objetivos e prazos do projeto e da obra.

Os modelos BIM federados que utilizamos para realizar essas tarefas geralmente vêm do Revit, AutoCAD, Civil3D, Catia ou Blender. E no formato .IFC, formato .SAT, .STP.

##3. Engenharia de valor na coordenação de instalações

Atuar como engenharia BIM faz com que enfatizemos a coordenação de instalações em detrimento de outras disciplinas. Para que reflitam o estado real do projeto e não uma interpretação que possa causar discrepâncias. Este trabalho não visa apenas eliminar interferências, mas também alcançar um modelo executável e construtível. Trata-se de obter um arquivo digital eficaz para servir de base em discussões de trabalho.

O trabalho de coordenação das diferentes disciplinas (ARQ, STR, FAC, URB, MEP) que aparecem num projeto é uma tarefa liderada pelos coordenadores BIM. Mas também toda a equipa que trabalha no projeto e necessita de um elevado nível de técnicos para que esta resolução de problemas de coordenação seja útil aos agentes que executam o projeto por trás.

Levemos em consideração alguns parâmetros e condições gerais que devem ser atendidos antes de realizar esta coordenação, para que o que está representado nos planos possa ser construído posteriormente:

• Alturas livres mínimas
• Espaços de manutenção de instalações
• Acessibilidade às instalações
• Isolamentos e proteções
• Suporte dos layouts

Posteriormente, estabeleceremos a prioridade de cada uma das instalações com base na sua gerenciabilidade ou construtibilidade.

Seções de teto falso em corredores -

##4. Conclusão:

Avançar a coordenação para a fase de projeto, aumentando pontualmente o LOD em determinadas áreas, pode ser um sucesso, mas o verdadeiro valor reside em encontrar os problemas e resolvê-los.

Para conseguir isso, é essencial ter modelos limpos e ágeis, que reduzirão nosso tempo em tarefas redundantes de coordenação para nos liberar para nos concentrarmos na obtenção de um projeto construtível e fiel à realidade.

Esses processos de coordenação e engenharia geram vantagens importantes na execução dos projetos:

• Econômico, pois as medidas extraídas dos modelos são confiáveis.
• Técnicas, minimizando erros no trabalho.

Na ATBIM acreditamos que estabelecer estas diretrizes para uma gestão eficiente dos projetos é essencial, pois permite agilizar o fluxo de trabalho e atingir os objetivos estabelecidos pelo cliente.